Caros, gostaria da orientação de todos.
Um cliente em potencial apresentou a seguinte demanda:
- Desejo criar um AS-IS e em seguida um TO-BE seja no ARIS, seja diretamente no SAP BPM Netweaver, mas quero que esse To_Be se "transforme" no processo corrente, imaginando que o SAP BPM ou o SOLMAN possam ser o "motor" desse novo processo.
Meus conhecimentos sobre o SAP BPM Netweaver não me ajudam em nada, minha formação é SD e conheço pouco do SOLMAN para falar que ele ou o BPM podem fazer isso (se é que um deles pode). Ao que parece o cliente deseja transformar num passe de mágica o desenho de um processo num processo corrente sem ter que customizar, desenvolver ou programar.
Alguém tem essa experiência ou pode me dizer se:
1. Isso é possível;
2. Sendo possível isso pode ser feito com a-) SOLMAN b-) SAP BPM Netweaver c-) Desenvolvimento d-) ARIS;
3. O que é melhor para o cliente ?
4. o SAP BPM Netweaver ao que compreendi é apenas uma ferramenta com templates pré-definidos de processos estabelecidos e auxilia no desenvolvimento do processo propriamente dito. Estou errado ?
Muitíssimo obrigado aos que puderem responder. Creio que essa é a finalidade do grupo. Abraço a todos !
Yury,
Vou tentar explicar a fronteira das ferramentas, mas indico que você dê uma olhada nesse site http://www.sdn.sap.com/irj/bpx/bpm, aqui você pode encontrar informações mais específicas.
ARIS = Ferramenta de modelagem de processos utilizada para análise e desenho dos processos, em projetos de implementação SAP muito utilizada para a fase de Business Blueprint, comparativos de AS-IS e To-be devem ser feitos nessa ferramenta.
Solution Manager = Ferramenta de implementação dos componentes da Business Suite (SAP ERP, SAP CRM, SAP PLM), o SOLMAN suporta todo o ciclo da ASAP, planejamento de testes e execução de testes integrados, soa executados nessa ferramenta.
SAP Netweaver BPM = Ferramenta para automação de processos, permite o desenho e a implemetação de processos de forma ágil e com baixo custo. Conceitos de Arquitetura Orientada a serviços (SOA) suportam a ferramenta e são essenciais para o entendimento da mesma.
http://www.sdn.sap.com/irj/sdn/nw-bpm
Cada ferramenta tem um objetivo muito bem definido no site do SDN você pode encontrar mais informações.
Caso você não tenha acesso as informações faça o cadastro no site.
Abraços,
Eric Vale
SAP Brasil
eric.vale@sap.com
Boa tarde Yury,
Neste caso nao existe passe de mágica ;)
A maioria das empresas crescem ao decorrer dos anos e esquecem de documentar seus processos e apartir de um certo tamanho o processo ao todo comeca a ficar instável. Por exemplo, se um funcíonario "chave" ficar doente, poucos ou ninguém sabem como ele realmente resolve o trabalho dele e assim comeca a depêndencia deste e/ou a instabilidade do processo ao todo.
AS-IS:
A captacao dos processos do cliente serve somente para curto prazo, com isso a empresa registra de uma forma documentada como ela mesmo funciona.
O segundo passo é otimizar o atual processo, sem implementar ou implantar novos sistemas. Várias vezes nem é necessário modificar o atual sistema. Mas como todo manager gosta da palavra SAP ... "Vamos botar o SAP para rodar e mostrar pros os concorrentes como nois sam bam e muderno" ;) . O mais importante é ter um processo sólido doque um super sistema instável e complicado.
O terceiro passo seria o To-Be, considerando os objetivos estratégicos de longo prazo do seu cliente. Neste caso vc pode considerar troca de sistema que iria atender melhor os objetivos estratégicos da empresa.
1) Nao é possível por enquanto (fase de desenvolvimento - pesquisa nas universidades), se no caso existir, pode ter certeza que sao solucoes unilaterais, com altos riscos ao longo prazo. É presciso ser definido standards que até hoje nao estao completamente prontos.
2) Conheco somente a ferramenta Aris. Que eu saiba nao existe esta requisicao. Mas vc pode perguntar diretamente a IDS.
3) Se ela nao tiver uma imagem do próprio processo, este seria entao o primeiro passo, em seguida seria a otimizacao.
4)..
Abraços,
Felipe